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Web Master ウェブマスターになりました vol.2

んーばたばたと忙しいです、久々のエントリー。

ウェブマスターになっている案件の近況を。

現状のサイトの問題点

・ページの継ぎ足し継ぎ足しで、管理が困難になり更新すべきコンテンツが放置されている
・ここには詳細を書きたくないくらいユーザビリティのわるい古いデザイン。(大げさにいえば全部中央揃え的ななつかしい感じの(笑))
・すでに展開していない事業に関する問い合わせがウェブを通じてきてしまい断る羽目に

.......とかまあ、その他色々と最低なサイトなんですが...。

予算の都合もあってコンサルティング的なかっちりしたウェブの制作、ブランディングをするような会社には頼んでいないのでサイトの構成やら、もろもろはほとんどこっちで。

とりあえず1回目の打ち合わせ時にコンテンツ、情報デザインのラフを渡して強調したい点や、コーポレイトカラーの方向性などを伝え、サイトのカラーイメージを伝えました。その他現時点でトップページの構成案を手書きのラフレベルで提出したのですが。

3週間たってトップページデザイン案があがってきました。
flashでプレビューできるようわざわざswfファイルにして届きました。

が...んーどうもこっちが話した内容を汲み取ろうとしているのはわかるんですが、そのまんまというか。
いいアイディアあったら提案してくださいっていっておいたのに、という気分が若干します(それでも安いから仕方ないのか...)

僕があるべきだと思っている企業のコーポレイトサイトの制作は、やはりそれなりの予算をとって全社あげて進めていくということだと思います。
でないと、中途半端なものになって結局意味がなかった、ただ見てくれが少しマシになったで終わってしまうから。

企業サイトは、営業活動に役立たなくてはいけないし、モノを売っている会社であれば、営業、広報、代理店、小売店、サポートセンターなどといった多部署にわたって連携した業務に役立つシステムとして機能すべきです。

今回のサイトも小さい会社とはいえ、5つの部署が関連しているので、それなりに推敲をかさね、構築すべきサイトだと考えていはいるのですが、

サイトのリニューアルにかかわる自社スタッフが少ないことと(担当者は僕一人でも全員がかかわる必要があるという意味です)
会社としての意識が正直低い。

という構築上の問題点もあるんです。

これってまず最初に解決すべき問題点ですよね!?
って自問自答。

結論から言えば解決できず、そのくせリニューアルはするんだの一点張りのオーナーの意向のみが進んでいるという状況で。

ですので環境はよくありません。
それでも作っていかなければいけないんですから、最大限の努力はしたいと。

とりあえず総務担当者は味方につけたんで他部署もちょいちょい引きずりこんでやる次第です。

そうして同時に進む制作。
ようやく話を戻します。

メールにて届いたデザイン案に関しての説明をとりあえずしてもらうことにしました。
なぜこういうデザインになったのか、意図を聞きたいということ。


それからヒアリングの際、結構僕から一方的に話をしちゃっていたのでもっと色々聞いてきてもらいたかったかなという思いもあったり。

まあ、とりあえず次回ヒアリング待ちです。いい議論ができるといいかな。

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